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首爾乙支快捷假日飯店 - 首爾

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商品訊息描述:

主要設施

  • 224 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 會議空間
  • 多語服務人員
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 位於明洞
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 昌慶宮就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 昌德宮就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【吳住宿平價泓勳╱台北報導】

勞動部拍板宣布7天國定假重新恢復,讓這起勞權爭議暫告一段落,但檢視勞動部長郭芳煜5月上任專訪時,開出的政策願景,還包含最低工資、時薪、有薪照顧假與外籍白領開放等4項議題,因將增加企業營運成本,推動關卡不小,根據勞動部推動時程安排,時薪上調126元將是第二個落實的政策。

郭芳煜一上任就表態,將研擬把最低時薪調高到126元。勞動部本(6)月初基本工資工作小組也就該項進行討論,雖然官員表示,結論仍要等到正式的「基本工資審議委員會」進行審議,但為回應民眾期待,原本每年第3季召開的基本工資審議委員會,今年將提前在7月召開基本工資審議委員會議,檢討最低時薪及基本工資議題,讓打工族對7月的審議結果充滿期待。

另外有家庭的民眾,更在乎有薪照顧假的進度。藍綠立委積極主動修法,不等勞動部草案出爐已先規劃提案,財源也已規劃從就保基金支應。

不過,有薪照顧假的政策進度,郭芳煜日前在立法院說,目前確定朝有薪方向,但適用對象、事由、天數及財源部分還要研議,正在蒐集各國作法,但基本上不贊成由就業保險基金支薪。

由於有薪照顧假勢必會增加雇主成本,郭芳煜強調,研擬過程必須審慎,且一定會與企業對話溝通。

另外企業界期盼的開放外籍白領人才來台,郭芳煜決定研擬採取擴大會商方式,進行個案核准。官員表示,目前勞動部正在評估制度會商機制的可行性,之後將把方案送到行政院的人才會報討論。郭芳煜強調,絕對不會開大門,不讓白領會商個案變成通案。至於最低工資法,因為新研擬的法案,恐較費時,勞動部希望今年下半年具體規劃草案可以出爐。

工商時報【李培芬】

思考一下,你的企業資產形式為何?相同的資產,不同的企業會創造出不同的價值,當成本臨界點未被突破前,資產往往也是負債!

以人力資源為例,員工人數愈多愈好嗎?大型製造業一個廠區可以配置上萬名員工,但以BMW為例,高度自動化生產線配置的人力往往只有原來的百分之1,人力大多不用在產線上,而是在自動化設備控制台上做調校或監控工作,工廠人力資源已然改觀。

生產力進入網路應用時代,人的智慧是驅動生產力的關鍵,資產價值不在數量,而在於效能。

Google、Facebook網羅了海量的內容,但這兩家公司本身都不生產內容,內容是由用戶產生,他們的功能是搜尋或社群,也就是他們提供的服務是通道或平台,隨著用戶數量攀升,應用創意不斷湧現、升級、進化,使得原本的通道或平台發展成為生態系統,且不斷演化,價值不可斗量。

網路或稱互聯網企業,多的是獨角獸、全新品種,競爭往往不在同一跑道上,企業可能只因站錯位置就被淘汰,就像連鎖業若一味開店衝營收,通路資產被逆轉時,就來不及反應而大規模關店。例如,星巴克在2008至2010年間,關閉全美3,000家門市,殷鑑不遠。

究竟什麼才是企業面向未來的關鍵資產?答案是能夠持續獲利的商業模式,但企業運行中又常常弱化商業模式而不自知,例如複雜化、多角化與集團化,以上三化經常是虛功,為確保商業模式有效的維護模組,就是要簡單化、聚焦化與小企業化:

1.簡單化:簡單不簡單

能做到簡單,代表克服了複雜的考驗,企業不以標準為基礎,而以人的判斷為基礎,一事一個樣,愈來愈複雜。簡單易行才能熟練,企業熟手愈多,商業模式愈有效。

2.聚焦化:少就是多

A企業品項30,經常流通商品10項,占營收40%;和B企業品項30,主力商品4項,占營收50%,猜猜誰比較賺錢?通常是後者,尤其同一原物料可對應出2~3項主力產品,獲利效益更顯著,因為規模品項集中,對利潤產生放大效果。

3.小企業化:住宿評價網小就是大

網路上的企業只有懂得應用和不懂得應用之分,企業可以大,不可以大而不當,保持內部創業活力,用新創企業激活人力資源,樂創大企業中的小企業。

商業模式須去蕪存菁,別讓運轉的積塵,磨損企業創造價值的能力,同時商業模式在網路時代也必須迭代、升級,主動上位至嶄新的跑道,啟動維護模組,讓優勢運轉。

同時,保持敏銳度,別被昨日的資產,侵蝕商業模式的有效性,資產價值不再是關鍵,創新價值才是核心。(本文作者為八方雲集國際公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽祕書長)





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